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新規事業/サービス/
アプリ立ち上げ戦略

Support Area 対応範囲

新規事業の立ち上げにおける、アプリやWEBサービスなどを用いた事業戦略策定をサポートいたします。
ビジネスの初期段階から成長・拡大フェーズまで、グロースしていけるよう並走いたします。

市場分析と戦略立案

競合分析、ターゲット市場の特定、ポジショニング戦略の策定を通じて、最適なアプリケーションやサービス制作に向けた提案サポートを実施いたします。

ビジネスモデル開発における

収益モデルの設計、コスト構造の分析、価値提案の明確化を含む、持続可能なビジネスモデルの開発を支援します。

プロダクトデザインと開発

サービスに沿ったユーザー視点のデザイン思考に基づき、魅力的で機能的なプロダクト設計と開発を行います。

リリース計画

予算・目標に合わせた適切なフェーズ分けを提案、効果的なリリースプランを提案し、事業に沿った認知度向上、顧客獲得をサポートします。

運用保守とスケールアップ

運用初期の技術的サポートから、ビジネスの成長に伴うスケーリング戦略の策定まで、長期的な成功を目指した運用保守を実施します。

お客様のアイデアを成功へと導くためのサービスを提供いたします。豊富なノウハウと専門知識を持つcrageチームが、初期コンセプトの検討から市場投入、そしてビジネスの拡大まで、一貫してサポートいたします。

Case Study 代表実績

Solutions 課題と対応例

issue
01

新規サービスやアプリを立ち上げたいが、どういった段階を踏んでいけば良いかわからない。

新規サービスのアイデアから市場投入まで当社は全プロセスをサポートします。予算に応じて適切に段階を設け、それぞれのフェーズごとに計画を立案します。初期段階のプロトタイプ開発から最終的な製品のデザインと開発まで、一貫して提案し実行に移します。

issue
02

現在利用しているパッケージシステムを自社オリジナルのシステムに切り替えたい。

現状のシステムの課題をヒアリングし、お客様のニーズに合わせてオリジナルシステムの設計・最適なUI/UXデザイン・開発を行います。要件の整理・システム設計・そしてデータ移行の必要性に基づくデータ設計から制作を実施します。システムリリース後は、運用やインフラ保守を含む適切なサポートを提供いたします。

issue
03

現在の紙やExcelでの管理をデジタル化されたプロセスやサービスへ移行したい。

お客様のデジタル化戦略の策定と実装をサポートいたします。現状のプロセスやフローを分析し、デジタル化に向けた要件定義からシステム設計・デザイン・開発までを行います。個々人に依存する業務プロセスやデジタル化されていない業務を再構築し、業務の効率化及び生産性向上を実現します。